Организация строительного производства

Календарное планирование включает в себя следующие вопросы: установление сроков строительства, определение последовательности и продолжительности выполнения

При разработке ППР стремятся обеспечить: концентрацию материально-технических ресурсов и рабочей силы на пусковых объектах; применение поточных методов;

Проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР) являются основными документами, по которым осуществляется строительство объекта.

Повседневный контроль за ходом строительства осуществляется с помощью диспетчерской системы управления. Каждая строительная организация получает от вышестоящей

Специализированные потоки подготовительного и основного периодов строительства увязываются во времени и пространстве в проекте организации поточного строительства