Организация строительного производства

При разработке ППР стремятся обеспечить: концентрацию материально-технических ресурсов и рабочей силы на пусковых объектах; применение поточных методов;

Проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР) являются основными документами, по которым осуществляется строительство объекта.

Повседневный контроль за ходом строительства осуществляется с помощью диспетчерской системы управления. Каждая строительная организация получает от вышестоящей

Специализированные потоки подготовительного и основного периодов строительства увязываются во времени и пространстве в проекте организации поточного строительства

Поточный метод обеспечивает равномерную и непрерывную работу всех звеньев производства, сопровождающуюся равномерным и непрерывным потреблением ресурсов